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KONFLIKTBERATUNG

KONFLIKTFELDER

Es gibt unzählige Konfliktfelder, bedingt z.B. durch hierarchische Strukturen, als Folge von Stress oder Überforderung, sowie durch biographische Begebenheiten oder unterschiedliche Werteorientierungen.

ANGEBOT

Konfliktberatung im betrieblichem Umfeld, Gruppen und Institutionen
Eltern/Lehrer Zusammenarbeit
Einzelberatung in Konfliktsituationen
Eheberatung

VOM KONFLIKT ZU NEUEN MÖGLICHKEITEN

Konflikte erzählen von Spannungen und weisen auf Unstimmigkeiten hin.
Es gilt, neue „Werte für das Leben“ und eine neue „Qualität der Zusammenarbeit“, in einem immer komplexer werdenden Umfeld, zu gewinnen. Es geht darum, hin und nicht weg zu schauen!

Bejahende Konfrontation
In einem getragenen und intakten Sozialgefüge dürfen Meinungen aufeinanderprallen. Denn Meinungen zeigen, dass Vielfalt fruchtbar und dass eine gegenseitige Wertschätzung vorhanden ist.

Beginnender Konflikt
Ein Konflikt entsteht, wenn Menschen sich allein gelassen, weder verstanden noch getragen fühlen. Deshalb ist der „Ausbruch eines Konfliktes“ grundsätzlich zu begrüßen; er wird erkennbar und somit für das betroffene Umfeld auch ansprechbar. Bleibt eine Konfrontation mit dem Konflikt aus, zieht sich der Konflikt in die Unsichtbarkeit zurück.

Konfliktfolgen
Ist das Vertrauen zwischen Menschen zerstört, kann ein Konflikt zu einer „psychischen Verbarrikadierung“ führen. Das betroffene Umfeld nimmt eine gereizte oder frostige Stimmung wahr und wird verunsichert. Werden Spannungen erduldet? Mit Resignation oder Schweigen übergangen?
Das wäre die Situation, die zersetzend auf den sozialen Umgang und allgemein demotivierend wirken würde.

Lösungsansatz
Im Idealfall streben die Betroffenen eine lösungsorientierte Veränderung an. Der Konfliktberater entwickelt auf Grundlage dieses Lösungswillens eine angemessene Strategie, führt durch emotionale Verletzungen hindurch und hilft dabei, eine neue Wertschätzung sowie ein neues, gegenseitiges Verständnis zu veranlagen.

Neue Möglichkeiten
Einen Konflikt gemeinsam zu bewältigen heißt, sich mit Spannungen und Verknotungen bewusst auseinanderzusetzen, um so eine neue Grundlage für ein positives Arbeitsklima zu schaffen.